5 tháng đầu năm 2011:
Thứ Bảy, 28.5.2011 | 08:29 (GMT + 7)
Cùng với lạm phát, nhập siêu tiếp tục có xu hướng tăng mạnh và được dự báo sẽ còn tăng cao trong nửa cuối năm 2011. Theo Bộ Công Thương, chỉ 5 tháng đầu năm 2011, VN đã nhập siêu 6,5 tỉ USD. Vậy đâu là nguyên nhân của nhập siêu và bài toán hoá giải?
Cán cân lệch
Theo thống kê của Bộ Công Thương thì 5 tháng đầu năm 2011, con số nhập siêu đã bùng phát lên tới 6,5 tỉ USD. Đây là con số thể hiện sự bất cập khi mà ngay từ đầu năm, chủ trương chống nhập siêu đã được ban hành cùng với hàng loạt biện pháp tiền tệ cũng như hàng rào thuế quan, kỹ thuật thương mại.
Giá trị nhập khẩu xăng lớn góp phần tăng nhập siêu trong 5 tháng đầu năm 2011. Ảnh: Giang Huy
Theo tính toán thì đến hết tháng 3.2011, số tiền nhập siêu là hơn 3 tỉ USD. Thế nhưng với hàng loạt biện pháp hạn chế nhập siêu được đưa ra, chỉ trong 2 tháng 4 và 5 của năm 2011 đã tăng lên gấp đôi. Con số này là gần 19% và hiện đã vượt mục tiêu kiềm chế 16% do Chính phủ đặt ra.
Vậy câu hỏi lớn đặt ra là những biện pháp nào đã được ban hành? Và liệu biện pháp này đã phải là những liều thuốc đặc trị căn bệnh nhập siêu?
Đến nay, Chính phủ, Bộ Tài chính và Bộ Công Thương đã áp dụng hàng loạt chính sách như dừng mua sắm ôtô công có nguồn gốc NK; hạn chế NK hàng xa xỉ như ôtô, điện thoại di động, rượu, bia, thuốc lá, mỹ phẩm; ban hành danh mục các mặt hàng cần kiểm soát, hạn chế NK... Tuy nhiên, nếu nhìn vào cơ cấu hàng hóa NK thì dường như chính sách này đang có sự phiến diện và kém hiệu quả.
Theo đại diện Bộ Công Thương thì sở dĩ 5 tháng đầu năm nhập siêu cao như vậy là do giá và lượng hàng hóa tăng đã làm kim ngạch NK tăng thêm 9,4 tỉ USD. Trong đó, riêng giá nguyên liệu đầu vào tăng cao đã khiến nhập siêu cộng thêm 1,5 tỉ USD. Đặc biệt hơn, các biện pháp giảm nhập siêu chủ yếu tập trung vào nhóm hàng hóa cần hạn chế và kiểm soát NK.
Thế nhưng theo phân tích của Bộ Công Thương thì tỉ trọng của 2 nhóm này chỉ chiếm 16,9% trong tổng kim ngạch NK. Trong khi đó, nhóm hàng cần NK (gồm máy móc thiết bị, vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất, kể cả sản xuất hàng XK) chiếm tỉ trọng tới 83,1%. Thế nhưng các biện pháp quản lý NK đối với nhóm này chưa phát huy tác dụng. Như vậy có thể thấy, rõ ràng biện pháp kiềm chế nhập siêu chưa thực sự tổng thể, thậm chí có thể nói là... bỏ lọt đối tượng cần kiểm soát để kiềm chế nhập siêu.
Cảnh báo nguy cơ kép
Các chuyên gia kinh tế cho rằng, nhập siêu hiện nay của VN đối diện với “nguy cơ kép”. Cụ thể là VN vừa phải nhập siêu nhiều hơn về giá trị quy bằng tiền, nhưng lại ít hơn về số lượng. Ví dụ cụ thể là ở mặt hàng xăng dầu. Theo phân tích của Bộ Công Thương thì 5 tháng đầu năm, xăng dầu NK đã lên đến trên 5,14 triệu tấn với giá trị hơn 4,5 tỉ USD.
Trong khi đó, giá trị hàng hóa quy số lượng thì chỉ tăng 15,6% - thế nhưng giá trị quy bằng tiền thì tăng tới 41%. Như vậy có thể thấy rằng, “nguy cơ kép” là VN không chỉ ngày càng phải NK nhiều xăng dầu hơn để đáp ứng nhu cầu trong nước, đồng thời cũng phải trả nhiều tiền hơn cho sự tăng giá của mặt hàng này.
Không chỉ “nguy cơ kép” nhập siêu cả về lượng lẫn giá, kinh tế VN còn phải gánh chịu “nguy cơ kép” giữa XK thô và NK sản phẩm tinh. Cũng với mặt hàng xăng dầu, nhiều năm liền XK dầu thô bù đắp được cho NK xăng dầu thành phẩm. Thế nhưng 5 tháng qua, XK dầu thô chỉ thu về 3 tỉ USD thì NK tới 4,6 tỉ USD.
Điều đáng nói là giá của dầu thô chỉ tăng 25%, trong khi giá của xăng dầu thành phẩm lại tăng từ 32% - 40%. Tương tự là các mặt hàng như caosu các loại cũng tăng giá thêm 25,5%, sợi tăng 39,4%, cá biệt như bông và kim loại thường khác tăng tới 110%... Điều này cũng lý giải con số cán cân NK 5 tháng của năm 2011 tăng do lượng chỉ khoảng 1,9 tỉ USD (chiếm 20%), nhưng tăng do giá lại lên tới 7,5 tỉ USD (chiếm 80% kim ngạch tăng thêm).
Vậy phải chăng đã đến lúc VN cần tính toán lại cơ cấu hàng hóa XK? Thực tế đây là câu hỏi cũ, nhưng lại trở nên rất nóng vào thời điểm này. Các chuyên gia kinh tế cho rằng, những mặt hàng chiến lược hiện nay của VN như dầu thô, than đá, các loại tài nguyên, khoáng sản và nguyên liệu thô cần phải được hạn chế XK. Bởi nếu không thì chỉ trong 2 - 3 năm tới, VN đã phải NK trở lại than đá. Khi đó, VN sẽ phải trả nhiều tiền hơn để NK một lượng than ít hơn số đã bán đi. Tương tự theo dự tính thì cũng chỉ tương lai gần, VN cũng phải NK dầu thô để phục vụ các nhà máy lọc dầu, NK quặng để luyện thép... mà đi kèm với việc NK này là “nguy cơ kép” về giá cao và lượng thấp.
Phạm Anh - Đức Long
Tiết kiệm ngoại tệ đang giảm dần
Thứ sáu, 27/5/2011, 10:25 GMT+7
Lượng tiền gửi ngoại tệ của cá nhân trong 23 ngày đầu tháng giảm 2,89%, một hiện tượng được Ngân hàng Nhà nước đánh giá là tích cực, đúng ý đồ sau các biện pháp khống chế lãi suất, hạn chế việc găm giữ đôla.
Các ngân hàng đồng loạt áp dụng lãi suất huy động đôla 3% sau quy định của Ngân hàng Nhà nước. Ảnh: Tuệ Minh
Sau khi đã khống chế lãi suất huy động ngoại tệ từ các tổ chức không quá 1%, từ 1/5, Ngân hàng Nhà nước bắt đầu áp trần lãi suất dành cho cá nhân ở mức 3% thay vì thả nổi như trước. Biện pháp này được kỳ vọng sẽ giúp giải tỏa lượng đôla đang găm giữ trên tài khoản ngân hàng và tăng cung cho thị trường.
Trên thực tế, tỷ giá đôla tại các ngân hàng thương mại liên tục giảm trong hơn hai tuần đầu tháng 5, có thời điểm giá mua vào xuống dưới 20.500 đồng và bán ra dưới 20.600 đồng. Các ngân hàng cho biết nguồn cung đôla dồi dào hơn, khi người dân và doanh nghiệp tích cực bán ra.
Sau đợt biến động vì tin đồn điều chỉnh lãi suất VND giữa tháng, tỷ giá đôla đang dần ổn định trở lại. Trong đó tỷ giá liên ngân hàng do Ngân hàng Nhà nước công bố tiếp tục giảm 5 đồng so với mức đáy 20.568 đồng hôm qua. Các ngân hàng thương mại đang mua bán dưới mức trần cho phép, riêng Vietcombank mua của khách với giá 20.510 đồng và bán ra 20.610 đồng. Trên thị trường liên ngân hàng sáng qua, các ngân hàng chỉ chào mua chào bán 20.589-20.595 đồng, giảm 30 đồng và tiếp tục giảm thêm 20 đồng vào cuối phiên giao dịch buổi chiều.
Theo thống kê của Ngân hàng Nhà nước, lượng ngoại tệ huy động ngoại tệ từ các cá nhân tính đến 23/5 giảm 2,89%. Nếu trừ đi hư số giảm tỷ giá, lượng tiền gửi ngoại tệ vào ngân hàng vẫn giảm gần 2%. Theo Tổng cục Thống kê, chỉ số giá đôla tháng 5 giảm 0,98% sau khi đã giảm 1,6% trong tháng 4. Theo thông lệ, các ngân hàng quy đổi lượng ngoại tệ huy động được thành tiền đồng mỗi khi quyết toán sổ sách, vì vậy số dư ngoại tệ huy động được cũng bị ảnh hưởng ít nhiều khi tỷ giá thay đổi.
Nếu tính chung cả 5 tháng đầu năm, huy động vốn của các ngân hàng tăng 1,48% so với cuối năm ngoái, trong đó vốn VND giảm 2,75% và vốn đôla tăng 18,84%. Phân theo đối tượng khách hàng, tiền gửi cá nhân trong thời gian này tăng 11,84%, trong đó tiền gửi nội tệ tăng 11,39% và ngoại tệ tăng 8,63%.
Trong khi đó, lượng vốn ngân hàng cho vay với nền kinh tế tăng 6,2%, tương đương khối lượng tăng ròng 135,8 nghìn tỷ đồng so với cuối năm ngoái. Trong đó, tín dụng tiền đồng tăng 2,59%, ngoại tệ tăng 18,9%.
Song Linh
Công ty TNHH Sao Đại Hùng tại Khánh Hoà:
Đóng cửa nhà máy, treo nợ hàng triệu USD
Thứ Bảy, 28.5.2011 | 08:31 (GMT + 7)
Cuối năm 2010, Cty TNHH Sao Đại Hùng chính thức đóng cửa nhà máy, bỏ mặc 186 kỹ sư, công nhân trong khi nợ quá hạn Ngân hàng Agribank chi nhánh Khánh Hoà tổng cộng các khoản lên đến hơn 15 tỉ đồng và 1,34 triệu USD, nợ BHXH xấp xỉ 1,6 tỉ đồng, nợ lương và các khoản trợ cấp của người lao động khoảng 3,5 tỉ đồng...
Có nhiều vấn đề rất đáng lo, bởi đơn khởi kiện của người lao động đã và đang bị đùn đẩy từ TAND tỉnh Khánh Hoà xuống TAND huyện Cam Lâm; trong lúc ngân hàng đã kê biên tài sản để thu hồi nợ, lãnh đạo DN phớt lờ mọi khiếu nại của người lao động.
Mất khả năng thanh toán hàng triệu USD
Công ty TNHH Sao Đại Hùng (SĐH) chuyên sản xuất hải sản đông lạnh và đồ hộp xuất khẩu, chính thức hoạt động tại Khu CN Suối Dầu, huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa từ đầu năm 2001 với tổng số vốn điều lệ 3,2 triệu USD và vốn đầu tư là 9 triệu USD. Những năm 2003 - 2007 là thời kỳ ăn nên làm ra, SĐH thường xuyên sử dụng khoảng 500 - 600 lao động và doanh thu đạt hàng triệu USD.
Tuy nhiên, do thị trường đầu ra ngày càng bị thu hẹp, nguồn nguyên liệu trong nước khan hiếm và do ảnh hưởng khủng hoảng tài chính toàn cầu khiến tình hình sản xuất, kinh doanh của SĐH khó khăn, đình trệ...; cuối năm 2009, SĐH buộc phải thu hẹp sản xuất, cắt giảm 50% lao động, chuyển sang nhận hợp đồng gia công và thường xuyên chậm trả lương cho CN. Những tháng đầu năm 2010, nhà máy hoạt động cầm chừng, tranh chấp lao động thường xuyên xảy ra...
Theo báo cáo của CĐCS SĐH: “Tính đến cuối năm 2010, chủ DN còn nợ người lao động tổng cộng khoảng 3,5 tỉ đồng, đó là chưa kể BHXH và trợ cấp nghỉ việc...”. Phó GĐ Sở LĐTBXH tỉnh Khánh Hòa Mai Xuân Trí cho biết: “SĐH hiện còn nợ BHXH hơn 1,68 tỉ đồng, tương ứng với 186 lao động; nhưng lãnh đạo DN không cam kết trả nợ”.
Được biết, ngày 30.8.2010 tại TAND tỉnh Khánh Hòa, lãnh đạo SĐH đã thừa nhận và cam kết sẽ trả các khoản nợ cho NH Agribank chi nhánh Khánh Hòa, bao gồm: 10.688.000.000 đồng nợ gốc, 3.185.304.352 đồng nợ lãi trong hạn, 1.279.616.736 đồng nợ lãi quá hạn; 1.122.800USD nợ gốc, 139.239USD nợ lãi trong hạn và 85.046USD nợ lãi quá hạn.
Nhà máy sản xuất hải sản xuất khẩu của SĐH đóng cửa đã hơn 6 tháng. Ảnh: B.C
Ngày 16.12.2010, các cơ quan chức năng đã tiến hành kê biên tài sản của SĐH để thu hồi nợ, nhưng không xem xét thứ tự ưu tiên thanh toán các khoản nợ người lao động, sau khi bán đấu giá công khai tài sản của SĐH. Và rất tiếc, việc đấu giá để thu hồi nợ chưa tiến hành và các khoản nợ vẫn còn “treo” trên giấy!
Tìm đường... quỵt nợ?
Từ cuối năm 2009 đến nay, mặc dù “con đường làm ăn” bế tắc, nhưng lãnh đạo SĐH chưa một lần công bố phương án chuyển đổi sản xuất kinh doanh gắn với bố trí lại lực lượng lao động. Chủ tịch CĐ các khu CN - khu KT tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Thị Biên nhận định: “Nhiều lần trực tiếp tham gia giải quyết tranh chấp LĐ tập thể tại SĐH, tôi nhận thấy lãnh đạo DN này cố tình dây dưa không trả nợ và luôn tìm cách né tránh trách nhiệm.
Chẳng hạn, chủ DN không chính thức ban hành các quyết định cho NLĐ nghỉ chờ việc được hưởng lương hoặc nghỉ việc trước thời hạn hợp đồng được hưởng chế độ theo Luật LĐ. Chủ DN không thông báo trước kế hoạch sản xuất nhằm tạo tâm lý chán nản, thất vọng... để CN tự đi tìm việc ở nơi khác. Cứ mỗi lần CN lãn công đòi quyền lợi, DN lại đối phó bằng cách trả nợ nhỏ giọt và hứa hẹn chung chung. Không rõ chủ DN cho kế toán nghỉ việc từ bao giờ, chỉ biết rằng đến bây giờ không thể chốt được danh sách tổng số lao động từng thời điểm.
Vì vậy, CĐCS thay mặt NLĐ gửi đơn khởi kiện ra tòa, nhưng do không nắm rõ các khoản nợ lương, nợ trợ cấp thôi việc, nợ lương ngừng việc và BHXH... của từng công nhân. Hiện TAND huyện Cam Lâm yêu cầu từng người nộp đơn khởi kiện ra tòa, nhưng cuộc sống quá khó khăn, ai cũng lo tìm kế sinh nhai, phần vì mỏi mệt với các thủ tục, nên chỉ một số người liên hệ nhờ tổ chức CĐ bảo vệ quyền lợi”.
Đến nay, SĐH đã 11 lần đề nghị điều chỉnh giấy phép, trong đó có 3 lần chuyển nhượng vốn, thay đổi chủ đầu tư. Trong thực tế, mọi yêu cầu của DN đều đễ dàng được cơ quan quản lý nhà nước tại địa phương là Ban Quản lý Khu kinh tế Vân Phong đáp ứng.
Hiện tại, bà Tikhacheva Victoria - Chủ tịch hội đồng thành viên của SĐH đã gửi đơn đề nghị chuyển nhượng toàn bộ vốn điều lệ cho 3 đối tác mới. Theo đó, SĐH cam kết (trên giấy) với cơ quan quản lý rằng: “Chúng tôi sẽ thanh toán các khoản nợ người lao động (nợ lương tháng, nợ trợ cấp thôi việc, nợ lương ngừng việc, nợ BHXH) trong vòng 15 ngày, sau khi nhận được chấp nhận điều chỉnh (lần thứ 11) giấy phép đầu tư” và “các chủ đầu tư mới chịu trách nhiệm thừa kế toàn bộ quyền, nghĩa vụ của SĐH”.
Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Văn Hài nhận định: “SĐH đang tìm cách quỵt nợ. Lãnh đạo SĐH chỉ hứa suông, bởi lẽ toàn bộ tài sản đã bị kê biên, hơn nữa, SĐH không gửi bất cứ số liệu nào thể hiện các khoản nợ người lao động. Nếu cho phép chuyển đổi chủ đầu tư (thực chất là bán DN), ai sẽ chịu trách nhiệm giải quyết các khoản nợ hàng triệu USD? LĐLĐ tỉnh Khánh Hòa đang hướng dẫn CĐCS hoàn chỉnh hồ sơ khởi kiện ra tòa nhằm bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của NLĐ; đồng thời gửi công văn đề nghị UBND tỉnh và các cơ quan chức năng kịp thời can thiệp”.
Bảo Chân
Thứ Bảy, 28.5.2011 | 08:29 (GMT + 7)
Cùng với lạm phát, nhập siêu tiếp tục có xu hướng tăng mạnh và được dự báo sẽ còn tăng cao trong nửa cuối năm 2011. Theo Bộ Công Thương, chỉ 5 tháng đầu năm 2011, VN đã nhập siêu 6,5 tỉ USD. Vậy đâu là nguyên nhân của nhập siêu và bài toán hoá giải?
Cán cân lệch
Theo thống kê của Bộ Công Thương thì 5 tháng đầu năm 2011, con số nhập siêu đã bùng phát lên tới 6,5 tỉ USD. Đây là con số thể hiện sự bất cập khi mà ngay từ đầu năm, chủ trương chống nhập siêu đã được ban hành cùng với hàng loạt biện pháp tiền tệ cũng như hàng rào thuế quan, kỹ thuật thương mại.
 |
Theo tính toán thì đến hết tháng 3.2011, số tiền nhập siêu là hơn 3 tỉ USD. Thế nhưng với hàng loạt biện pháp hạn chế nhập siêu được đưa ra, chỉ trong 2 tháng 4 và 5 của năm 2011 đã tăng lên gấp đôi. Con số này là gần 19% và hiện đã vượt mục tiêu kiềm chế 16% do Chính phủ đặt ra.
Vậy câu hỏi lớn đặt ra là những biện pháp nào đã được ban hành? Và liệu biện pháp này đã phải là những liều thuốc đặc trị căn bệnh nhập siêu?
Đến nay, Chính phủ, Bộ Tài chính và Bộ Công Thương đã áp dụng hàng loạt chính sách như dừng mua sắm ôtô công có nguồn gốc NK; hạn chế NK hàng xa xỉ như ôtô, điện thoại di động, rượu, bia, thuốc lá, mỹ phẩm; ban hành danh mục các mặt hàng cần kiểm soát, hạn chế NK... Tuy nhiên, nếu nhìn vào cơ cấu hàng hóa NK thì dường như chính sách này đang có sự phiến diện và kém hiệu quả.
Theo đại diện Bộ Công Thương thì sở dĩ 5 tháng đầu năm nhập siêu cao như vậy là do giá và lượng hàng hóa tăng đã làm kim ngạch NK tăng thêm 9,4 tỉ USD. Trong đó, riêng giá nguyên liệu đầu vào tăng cao đã khiến nhập siêu cộng thêm 1,5 tỉ USD. Đặc biệt hơn, các biện pháp giảm nhập siêu chủ yếu tập trung vào nhóm hàng hóa cần hạn chế và kiểm soát NK.
Thế nhưng theo phân tích của Bộ Công Thương thì tỉ trọng của 2 nhóm này chỉ chiếm 16,9% trong tổng kim ngạch NK. Trong khi đó, nhóm hàng cần NK (gồm máy móc thiết bị, vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất, kể cả sản xuất hàng XK) chiếm tỉ trọng tới 83,1%. Thế nhưng các biện pháp quản lý NK đối với nhóm này chưa phát huy tác dụng. Như vậy có thể thấy, rõ ràng biện pháp kiềm chế nhập siêu chưa thực sự tổng thể, thậm chí có thể nói là... bỏ lọt đối tượng cần kiểm soát để kiềm chế nhập siêu.
Cảnh báo nguy cơ kép
Các chuyên gia kinh tế cho rằng, nhập siêu hiện nay của VN đối diện với “nguy cơ kép”. Cụ thể là VN vừa phải nhập siêu nhiều hơn về giá trị quy bằng tiền, nhưng lại ít hơn về số lượng. Ví dụ cụ thể là ở mặt hàng xăng dầu. Theo phân tích của Bộ Công Thương thì 5 tháng đầu năm, xăng dầu NK đã lên đến trên 5,14 triệu tấn với giá trị hơn 4,5 tỉ USD.
Trong khi đó, giá trị hàng hóa quy số lượng thì chỉ tăng 15,6% - thế nhưng giá trị quy bằng tiền thì tăng tới 41%. Như vậy có thể thấy rằng, “nguy cơ kép” là VN không chỉ ngày càng phải NK nhiều xăng dầu hơn để đáp ứng nhu cầu trong nước, đồng thời cũng phải trả nhiều tiền hơn cho sự tăng giá của mặt hàng này.
Không chỉ “nguy cơ kép” nhập siêu cả về lượng lẫn giá, kinh tế VN còn phải gánh chịu “nguy cơ kép” giữa XK thô và NK sản phẩm tinh. Cũng với mặt hàng xăng dầu, nhiều năm liền XK dầu thô bù đắp được cho NK xăng dầu thành phẩm. Thế nhưng 5 tháng qua, XK dầu thô chỉ thu về 3 tỉ USD thì NK tới 4,6 tỉ USD.
Điều đáng nói là giá của dầu thô chỉ tăng 25%, trong khi giá của xăng dầu thành phẩm lại tăng từ 32% - 40%. Tương tự là các mặt hàng như caosu các loại cũng tăng giá thêm 25,5%, sợi tăng 39,4%, cá biệt như bông và kim loại thường khác tăng tới 110%... Điều này cũng lý giải con số cán cân NK 5 tháng của năm 2011 tăng do lượng chỉ khoảng 1,9 tỉ USD (chiếm 20%), nhưng tăng do giá lại lên tới 7,5 tỉ USD (chiếm 80% kim ngạch tăng thêm).
Vậy phải chăng đã đến lúc VN cần tính toán lại cơ cấu hàng hóa XK? Thực tế đây là câu hỏi cũ, nhưng lại trở nên rất nóng vào thời điểm này. Các chuyên gia kinh tế cho rằng, những mặt hàng chiến lược hiện nay của VN như dầu thô, than đá, các loại tài nguyên, khoáng sản và nguyên liệu thô cần phải được hạn chế XK. Bởi nếu không thì chỉ trong 2 - 3 năm tới, VN đã phải NK trở lại than đá. Khi đó, VN sẽ phải trả nhiều tiền hơn để NK một lượng than ít hơn số đã bán đi. Tương tự theo dự tính thì cũng chỉ tương lai gần, VN cũng phải NK dầu thô để phục vụ các nhà máy lọc dầu, NK quặng để luyện thép... mà đi kèm với việc NK này là “nguy cơ kép” về giá cao và lượng thấp.
Phạm Anh - Đức Long
Tiết kiệm ngoại tệ đang giảm dần
Thứ sáu, 27/5/2011, 10:25 GMT+7
Lượng tiền gửi ngoại tệ của cá nhân trong 23 ngày đầu tháng giảm 2,89%, một hiện tượng được Ngân hàng Nhà nước đánh giá là tích cực, đúng ý đồ sau các biện pháp khống chế lãi suất, hạn chế việc găm giữ đôla.
 |
Sau khi đã khống chế lãi suất huy động ngoại tệ từ các tổ chức không quá 1%, từ 1/5, Ngân hàng Nhà nước bắt đầu áp trần lãi suất dành cho cá nhân ở mức 3% thay vì thả nổi như trước. Biện pháp này được kỳ vọng sẽ giúp giải tỏa lượng đôla đang găm giữ trên tài khoản ngân hàng và tăng cung cho thị trường.
Trên thực tế, tỷ giá đôla tại các ngân hàng thương mại liên tục giảm trong hơn hai tuần đầu tháng 5, có thời điểm giá mua vào xuống dưới 20.500 đồng và bán ra dưới 20.600 đồng. Các ngân hàng cho biết nguồn cung đôla dồi dào hơn, khi người dân và doanh nghiệp tích cực bán ra.
Sau đợt biến động vì tin đồn điều chỉnh lãi suất VND giữa tháng, tỷ giá đôla đang dần ổn định trở lại. Trong đó tỷ giá liên ngân hàng do Ngân hàng Nhà nước công bố tiếp tục giảm 5 đồng so với mức đáy 20.568 đồng hôm qua. Các ngân hàng thương mại đang mua bán dưới mức trần cho phép, riêng Vietcombank mua của khách với giá 20.510 đồng và bán ra 20.610 đồng. Trên thị trường liên ngân hàng sáng qua, các ngân hàng chỉ chào mua chào bán 20.589-20.595 đồng, giảm 30 đồng và tiếp tục giảm thêm 20 đồng vào cuối phiên giao dịch buổi chiều.
Theo thống kê của Ngân hàng Nhà nước, lượng ngoại tệ huy động ngoại tệ từ các cá nhân tính đến 23/5 giảm 2,89%. Nếu trừ đi hư số giảm tỷ giá, lượng tiền gửi ngoại tệ vào ngân hàng vẫn giảm gần 2%. Theo Tổng cục Thống kê, chỉ số giá đôla tháng 5 giảm 0,98% sau khi đã giảm 1,6% trong tháng 4. Theo thông lệ, các ngân hàng quy đổi lượng ngoại tệ huy động được thành tiền đồng mỗi khi quyết toán sổ sách, vì vậy số dư ngoại tệ huy động được cũng bị ảnh hưởng ít nhiều khi tỷ giá thay đổi.
Nếu tính chung cả 5 tháng đầu năm, huy động vốn của các ngân hàng tăng 1,48% so với cuối năm ngoái, trong đó vốn VND giảm 2,75% và vốn đôla tăng 18,84%. Phân theo đối tượng khách hàng, tiền gửi cá nhân trong thời gian này tăng 11,84%, trong đó tiền gửi nội tệ tăng 11,39% và ngoại tệ tăng 8,63%.
Trong khi đó, lượng vốn ngân hàng cho vay với nền kinh tế tăng 6,2%, tương đương khối lượng tăng ròng 135,8 nghìn tỷ đồng so với cuối năm ngoái. Trong đó, tín dụng tiền đồng tăng 2,59%, ngoại tệ tăng 18,9%.
Song Linh
Công ty TNHH Sao Đại Hùng tại Khánh Hoà:
Đóng cửa nhà máy, treo nợ hàng triệu USD
Thứ Bảy, 28.5.2011 | 08:31 (GMT + 7)
Cuối năm 2010, Cty TNHH Sao Đại Hùng chính thức đóng cửa nhà máy, bỏ mặc 186 kỹ sư, công nhân trong khi nợ quá hạn Ngân hàng Agribank chi nhánh Khánh Hoà tổng cộng các khoản lên đến hơn 15 tỉ đồng và 1,34 triệu USD, nợ BHXH xấp xỉ 1,6 tỉ đồng, nợ lương và các khoản trợ cấp của người lao động khoảng 3,5 tỉ đồng...
Có nhiều vấn đề rất đáng lo, bởi đơn khởi kiện của người lao động đã và đang bị đùn đẩy từ TAND tỉnh Khánh Hoà xuống TAND huyện Cam Lâm; trong lúc ngân hàng đã kê biên tài sản để thu hồi nợ, lãnh đạo DN phớt lờ mọi khiếu nại của người lao động.
Mất khả năng thanh toán hàng triệu USD
Công ty TNHH Sao Đại Hùng (SĐH) chuyên sản xuất hải sản đông lạnh và đồ hộp xuất khẩu, chính thức hoạt động tại Khu CN Suối Dầu, huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa từ đầu năm 2001 với tổng số vốn điều lệ 3,2 triệu USD và vốn đầu tư là 9 triệu USD. Những năm 2003 - 2007 là thời kỳ ăn nên làm ra, SĐH thường xuyên sử dụng khoảng 500 - 600 lao động và doanh thu đạt hàng triệu USD.
Tuy nhiên, do thị trường đầu ra ngày càng bị thu hẹp, nguồn nguyên liệu trong nước khan hiếm và do ảnh hưởng khủng hoảng tài chính toàn cầu khiến tình hình sản xuất, kinh doanh của SĐH khó khăn, đình trệ...; cuối năm 2009, SĐH buộc phải thu hẹp sản xuất, cắt giảm 50% lao động, chuyển sang nhận hợp đồng gia công và thường xuyên chậm trả lương cho CN. Những tháng đầu năm 2010, nhà máy hoạt động cầm chừng, tranh chấp lao động thường xuyên xảy ra...
Theo báo cáo của CĐCS SĐH: “Tính đến cuối năm 2010, chủ DN còn nợ người lao động tổng cộng khoảng 3,5 tỉ đồng, đó là chưa kể BHXH và trợ cấp nghỉ việc...”. Phó GĐ Sở LĐTBXH tỉnh Khánh Hòa Mai Xuân Trí cho biết: “SĐH hiện còn nợ BHXH hơn 1,68 tỉ đồng, tương ứng với 186 lao động; nhưng lãnh đạo DN không cam kết trả nợ”.
Được biết, ngày 30.8.2010 tại TAND tỉnh Khánh Hòa, lãnh đạo SĐH đã thừa nhận và cam kết sẽ trả các khoản nợ cho NH Agribank chi nhánh Khánh Hòa, bao gồm: 10.688.000.000 đồng nợ gốc, 3.185.304.352 đồng nợ lãi trong hạn, 1.279.616.736 đồng nợ lãi quá hạn; 1.122.800USD nợ gốc, 139.239USD nợ lãi trong hạn và 85.046USD nợ lãi quá hạn.
 |
Ngày 16.12.2010, các cơ quan chức năng đã tiến hành kê biên tài sản của SĐH để thu hồi nợ, nhưng không xem xét thứ tự ưu tiên thanh toán các khoản nợ người lao động, sau khi bán đấu giá công khai tài sản của SĐH. Và rất tiếc, việc đấu giá để thu hồi nợ chưa tiến hành và các khoản nợ vẫn còn “treo” trên giấy!
Tìm đường... quỵt nợ?
Từ cuối năm 2009 đến nay, mặc dù “con đường làm ăn” bế tắc, nhưng lãnh đạo SĐH chưa một lần công bố phương án chuyển đổi sản xuất kinh doanh gắn với bố trí lại lực lượng lao động. Chủ tịch CĐ các khu CN - khu KT tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Thị Biên nhận định: “Nhiều lần trực tiếp tham gia giải quyết tranh chấp LĐ tập thể tại SĐH, tôi nhận thấy lãnh đạo DN này cố tình dây dưa không trả nợ và luôn tìm cách né tránh trách nhiệm.
Chẳng hạn, chủ DN không chính thức ban hành các quyết định cho NLĐ nghỉ chờ việc được hưởng lương hoặc nghỉ việc trước thời hạn hợp đồng được hưởng chế độ theo Luật LĐ. Chủ DN không thông báo trước kế hoạch sản xuất nhằm tạo tâm lý chán nản, thất vọng... để CN tự đi tìm việc ở nơi khác. Cứ mỗi lần CN lãn công đòi quyền lợi, DN lại đối phó bằng cách trả nợ nhỏ giọt và hứa hẹn chung chung. Không rõ chủ DN cho kế toán nghỉ việc từ bao giờ, chỉ biết rằng đến bây giờ không thể chốt được danh sách tổng số lao động từng thời điểm.
Vì vậy, CĐCS thay mặt NLĐ gửi đơn khởi kiện ra tòa, nhưng do không nắm rõ các khoản nợ lương, nợ trợ cấp thôi việc, nợ lương ngừng việc và BHXH... của từng công nhân. Hiện TAND huyện Cam Lâm yêu cầu từng người nộp đơn khởi kiện ra tòa, nhưng cuộc sống quá khó khăn, ai cũng lo tìm kế sinh nhai, phần vì mỏi mệt với các thủ tục, nên chỉ một số người liên hệ nhờ tổ chức CĐ bảo vệ quyền lợi”.
Đến nay, SĐH đã 11 lần đề nghị điều chỉnh giấy phép, trong đó có 3 lần chuyển nhượng vốn, thay đổi chủ đầu tư. Trong thực tế, mọi yêu cầu của DN đều đễ dàng được cơ quan quản lý nhà nước tại địa phương là Ban Quản lý Khu kinh tế Vân Phong đáp ứng.
Hiện tại, bà Tikhacheva Victoria - Chủ tịch hội đồng thành viên của SĐH đã gửi đơn đề nghị chuyển nhượng toàn bộ vốn điều lệ cho 3 đối tác mới. Theo đó, SĐH cam kết (trên giấy) với cơ quan quản lý rằng: “Chúng tôi sẽ thanh toán các khoản nợ người lao động (nợ lương tháng, nợ trợ cấp thôi việc, nợ lương ngừng việc, nợ BHXH) trong vòng 15 ngày, sau khi nhận được chấp nhận điều chỉnh (lần thứ 11) giấy phép đầu tư” và “các chủ đầu tư mới chịu trách nhiệm thừa kế toàn bộ quyền, nghĩa vụ của SĐH”.
Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Văn Hài nhận định: “SĐH đang tìm cách quỵt nợ. Lãnh đạo SĐH chỉ hứa suông, bởi lẽ toàn bộ tài sản đã bị kê biên, hơn nữa, SĐH không gửi bất cứ số liệu nào thể hiện các khoản nợ người lao động. Nếu cho phép chuyển đổi chủ đầu tư (thực chất là bán DN), ai sẽ chịu trách nhiệm giải quyết các khoản nợ hàng triệu USD? LĐLĐ tỉnh Khánh Hòa đang hướng dẫn CĐCS hoàn chỉnh hồ sơ khởi kiện ra tòa nhằm bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của NLĐ; đồng thời gửi công văn đề nghị UBND tỉnh và các cơ quan chức năng kịp thời can thiệp”.
Bảo Chân
http://www.thegioinguoiviet.net/showthread.php?t=4844
