Làm
thế nào để thay đổi suy nghĩ của người khác nếu bạn nghĩ rằng bạn đúng
còn họ thì sai? Tâm lý học chỉ ra rằng điều không nên làm nhất lại là
điều mà chúng ta thường hay làm.
Tôi e là tôi phải nói rằng anh đã
sai. Lập trường của anh không hợp lý. Hãy lắng nghe và tôi sẽ rất vui
lòng giải thích rõ những lý do tại sao tôi đúng còn anh sai. Bạn có sẵn
sàng để bị thuyết phục không?
Cứng đầu hơn
Cho
dù chủ đề có là biến đổi khí hậu, Trung Đông hay kế hoạch đi nghỉ mát
thì đây cũng là cách mà nhiều người trong chúng ta áp dụng khi chúng ta
cố gắng thuyết phục người khác thay đổi ý kiến. Đó cũng là cách mà
thường dẫn đến việc đối tượng bị thuyết phục trở nên cứng đầu hơn.
Các công trình nghiên cứu cho thấy có một cách tốt hơn – đó là lắng nghe nhiều hơn và và bớt tìm cách dồn đối thủ nhận thua.
Khoảng
hơn một thế kỷ trước đây Leonid Rozenblit và Frank Keil ở Đại học Yale
cho rằng trong nhiều trường hợp mọi người tin rằng mình hiểu bản chất
của mọi việc trong khi trong thực tế hiểu biết của họ chỉ dừng lại ở bề
mặt mà thôi.
Họ gọi điều này là ‘ảo ảnh chiều sâu khám phá’. Họ
bắt đầu công trình với việc yêu cầu các đối tượng hỗ trợ nghiên cứu tự
đánh giá xem họ hiểu các nguyên tắc của việc dội toilet, đồng hồ tốc
độ trên xe hơi và máy may như thế nào.
Sau đó, những người này được yêu cầu trình bày những gì họ hiểu và trả lời một số câu hỏi.
Kết quả cho thấy, về trung bình, những người tham gia thí nghiệm đánh giá hiểu biết của họ tệ hơn sau khi được kiểm tra.
Vấn
đề là, các nhà nghiên cứu cho biết, chúng ta lầm lẫn giữa hai việc là
mình quen thuộc với những điều này với việc mình có hiểu chi tiết
nguyên tắc làm việc của nó hay không.
Có thật sự hiểu vấn đề?
Bình
thường thì không có ai kiểm tra chúng ta và nếu có thắc mắc gì thì
chúng ta chỉ cần nhìn lại sự việc mà thôi. Các nhà tâm lý gọi hiện
tượng này là con người thường có khuynh hướng ‘đi tắt’ trong tư duy khi
đưa ra những quyết định hoặc đánh giá.
Tại sao phải mắc công tìm
hiểu mọi thứ trong khi không làm cũng không sao? Điều lý thú là chúng ta
có thể che giấu với chính mình hiểu biết của chúng ta nông cạn như thế
nào.
Đây là một hiện tượng quen thuộc đối với bất cứ ai đã từng
dạy cái gì đó. Thông thường, chỉ cần những khoảnh khắc đầu tiên khi
chúng ta bắt đầu tập trước những gì chúng ta sẽ nói để trình bày một
vấn đề, hoặc tệ hơn, chỉ cần câu hỏi đầu tiên của sinh viên đưa ra, là
chúng ta nhận ra rằng mình không thật sự hiểu vấn đề.
Trên toàn
thế giới, các giáo viên nói với nhau rằng: “Tôi không thật sự hiểu vấn
đề cho đến khi tôi dạy nó.” Cũng như nhà nghiên cứu và nhà phát minh
Mark Changizi mỉa mai: “Tôi phát hiện ra rằng dù tôi dạy có tệ thế nào
đi nữa tôi vẫn học được cái gì đó.”
Công trình nghiên cứu được
xuất bản hồi năm ngoái về ‘ảo tưởng hiểu’ cho thấy nó được vận dụng để
thuyết phục người khác rằng họ đã sai như thế nào. Nhóm nghiên cứu do
ông Philip Fernbach ở Đại học Colorado lập luận rằng việc này cũng có
tác dụng như nhau trong hiểu biết chính trị và trong việc hiểu nguyên
tắc hoạt động của toilet.
Nhóm nghiên cứu này cho rằng những ai
có lập trường chính trị mạnh mẽ thường cởi mở hơn đối với những ý kiến
khác biệt khi được yêu cầu giải thích một cách chính xác vì sao họ cho
rằng chính sách họ ủng hộ sẽ đem lại kết quả họ tin tưởng.
Khảo sát qua mạng
Kêu
gọi một số người Mỹ tham gia thí nghiệm trên mạng Internet, nhóm
nghiêm cứu đã hỏi ý kiến những người này về một loạt các chính sách gây
tranh cãi cùa Mỹ, chẳng hạn như áp đặt lệnh cấm vận đối với Iran, y
tế và chính sách cắt giảm khí CO2. Một số người trong nhóm thứ nhất
được yêu cầu trình bày quan điểm và đưa ra lý do tại sao họ có quan điểm
như vậy. Những người này có cơ hội đưa ra suy nghĩ của mình về vấn đề
cũng giống như bất cứ ai có cơ hội trình bày quan điểm của mình trong
một cuộc tranh luận.
Còn nhóm thứ hai lại làm một việc khác
và khác một cách tinh tế. Họ được yêu cầu phân tích chính sách mà họ
ủng hộ sẽ thành công hay thất bại như thế nào. Họ được yêu cầu theo dõi
từng bước từ đầu cho đến cuối – từ lúc chính sách đó hình thành cho đến
kết quả mà nó được mong đợi.
Kết quả rất rõ ràng. Nhóm trình bày
lý do thì vẫn tin tưởng vào lập trường của họ cũng giống như trước khi
họ tham gia vào thí nghiệm. Còn nhóm được yêu cầu giải thích về sự
thành công hay thất bại của chính sách thì có thái độ mềm dẻo hơn và có
sụt giảm tương ứng trong cách đánh giá mức độ về vấn đề của họ.
Những
người mà trước đây ủng hộ hoặc chống đối mạnh mẽ việc trao đổi phát
thải khí CO2 chẳng hạn – họ có khuynh hướng trở nên ôn hòa hơn và sẽ
đánh giá mình bớt quyết tâm hơn trong thái độ ủng hộ hay chống đối.
Do
đó, đây là điều cần phải lưu ý khi lần tới nếu bạn cố tìm cách thuyết
phục một người bạn rằng chúng ta nên xây dựng nhiều nhà máy năng lượng
hạt nhân hơn và rằng sự sụp đổ của chủ nghĩa tư bản là điều không thể
tránh khỏi hay khủng long đã từng tồn tại bên cạnh con người 10.000 năm
trước đây. Tuy nhiên, cần nhớ rằng bạn vẫn có cơ hội mà bạn cần để có
thể giải thích một cách chính xác tại sao bạn cho rằng mình đúng. Nếu
không bạn sẽ trở thành người phải thay đổi quan điểm của mình đấy.
Các
bạn đọc bản gốc bằng tiếng Anh của bài này theo đường dẫn này nhé:
http://www.bbc.com/future/story/20140521-the-best-way-to-win-an-argument
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét